Door:
De zaken gaan goed. Je klanten zijn tevreden. Collega’s hebben er zin in. En toch… er knaagt ‘iets’. Jouw onderbuik geeft seintjes met woorden als ‘is het bedrijf nog relevant?’, ‘zijn mijn klanten écht blij?’ En als je heel eerlijk bent valt de omzet eigenlijk een beetje tegen.
Dat ‘iets’, daar ga jij samen met Dees van de Hoef en Wouter Gheysen samen naar kijken. Wat knaagt en zaagt er nou? Je gaat op onderzoek uit. Met als ultiem doel jezelf én/of je bedrijf opnieuw uitvinden.
Geef het transitieproces dat aan jouw ondernemersdeur klopt een kick-start.
Iets langer of korter geleden is jouw bedrijf ontstaan uit een krachtige visie. Of misschien heb je een bestaande organisatie overgenomen en alles langzaam naar jouw handen gezet. Het ondernemersavontuur past je als dat ene goed zittend paar schoenen. Maar datzelfde paar schoenen vertoont de laatste tijd wat slijtage. Je ziet de technische vooruitgang doordenderen, klanten zijn grillig, de economie schiet alle kanten op, duurzaam ondernemen is eerder een must dan een vriendelijk verzoek.
En het slechte nieuws is: op veel van deze factoren heb je geen invloed.
De vraag is: ‘hoe blijft jouw bedrijf in al dit ‘geweld’ relevant?’
En vooral: ‘wil je relevant blijven?’
Knikt jouw hoofd op en neer bij het lezen van deze laatste vraag?
Yes!? Dan is het NU tijd om je business opnieuw uit te vinden!
We verlaten het pad van de traditionele en rationele oplossingen zoals nieuwe businessmodellen, productontwikkeling of het betreden van nieuwe markten. We schieten samen het bospad in dat licht schijnt op onderliggende dynamieken en de route naar een succesvolle toekomst. Jij definieert overigens wat dat ‘succes’ betekent. Eenmaal op weg komen we ongetwijfeld de nodige blokkades tegen. Disfunctionele teamdynamieken, vastgeroeste of oude principes. Deze obstakels zijn de bewegwijzeringsborden op weg naar daadwerkelijke vernieuwing.
Iedere deelnemer heeft deze 2 dagen de mogelijkheid iets in te brengen. De zogezegd knagende buikpijn komt op tafel te liggen om eens goed van alle kanten te bekijken.
Je krijgt bijvoorbeeld de mogelijkheid te onderzoeken hoe je een krachtige nieuwe koers bepaalt. We helpen je met belemmeringen of obstakels om te gaan. Wat is er nodig voor een verfrissende stap voorwaarts? Of laten we het potentieel van jouw onderneming herontdekken. Hoe reageer jij op verandering? En niet geheel onbelangrijk: hoe maak je er proactief gebruik van?
Ondernemers en bedrijfseigenaren. Als je met meerdere eigenaren bent, kom dan vooral met z’n allen. Zinvol, waardevol, verbindend en inzichtgevend als jullie er allemaal zijn.
Dees van de Hoef ken je misschien al als mede-eigenaar én ondernemer van Transitionstudio. Mocht Dees een nieuwe naam voor je zijn, lees dan vooral hier even verder. Dan heb je gelijk een goed beeld met wie je 2 dagen optrekt.
Wouter Gheysen is oprichter van Out of Our Minds. Een Belgisch bureau voor Systemisch Gebaseerd Bedrijfsontwerp. Ook onderneemt Wouter met zijn Systemic Rebels. Hij is gevestigd in België en werkt in het Nederlands en Engels. Als systemisch facilitator ondersteunt hij organisaties, teams en bedrijfsleiders om hun volledige potentieel te ontgrendelen door verborgen patronen en dynamieken zichtbaar te maken. Zijn focus ligt op professioneel en zakelijk succes door een systemische lens.
Systemisch werk stelt Wouter in staat om de complexe dynamieken in organisaties en teams te begrijpen en vervolgens te ondersteunen bij het transformeren van de beperkende patronen op weg naar het ontgrendelen van het volledige potentieel.
En heel eerlijk, Wouter was als ingenieur aanvankelijk nogal sceptisch over systemisch denken. Toch heeft hij zich opengesteld en ontdekt dat zijn rationeel denken én zijn systemisch denken hem nu in staat stellen organisaties op een snelle en efficiënte manier te ondersteunen bij complexe vraagstukken.
Vol
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Contact
Middelberterweg 13b
9723 ET Groningen
Nederland
