2025: Waar zet jij op in?

Ik ben rustig het nieuwe jaar ingegaan, slapend het oude losgelaten en open voor wat 2025 zal brengen. Toen ik wakker werd en naar het nieuws keek, kwamen er vooral beelden van vuurwerk, nog meer
vuurwerk, een paar opstootjes en wat vuurwerkongelukken.

Het leek alsof er dit jaar meer vuurwerk was dan anders, alsof er iets in de lucht hing. Protest, misschien. Of een poging om iets terug te nemen dat verloren was. Onrust in de samenleving.

Wat probeert deze uiting ons te vertellen?

Vanuit een systemisch perspectief zijn er minstens drie krachten aan het werk:

De planbare toekomst: Wat willen we wél en wat juist niet? Waar zetten we bewust op in?

Het levende verleden: De zekerheid van wat we hebben. Herinneringen aan vroeger: “Het was toen beter” of “Dat nooit meer.”

De aanstormende toekomst: Wat komt ten einde? Wat wil afgebroken worden om ruimte te maken voor iets nieuws?

Dan zijn er twee vragen:

De eerste: Waar zet jij op in?
Op je plannen? Het helder hebben van wat je wilt bereiken in je leven, werk en de samenleving?
Op het koesteren van het verleden? Op wat je hier gebracht heeft en daarop meedrijven?
Op je laten meenemen door wat het leven zelf wil, een avontuur met alle onverwachte wendingen – soms prachtig, soms pijnlijk?

De tweede: Wat heeft mijn leven, mijn werk, de samenleving nodig?
Meer strategie en doelgerichtheid? Doorpakkend beleid?
Meer stabiliteit en dankbaarheid? Waarderen wat ons hier gebracht heeft en van daaruit continuïteit?
Liefdevol slopen van wat voorbij is, zodat er ruimte ontstaat voor uitproberen, falen en opnieuw beginnen?

Luister je daarbij naar je hoofd? Naar je hart? Naar beiden? En wat zegt je lichaam?

En wat als onze samenleving een stem had, wat zou zijn dan zeggen? Niet als optelsom van individuen of “de kiezer,” maar als entiteit – de samenleving als geheel.

Dus, 2025: waar zet jij op in?

~ Jan Jacob

Andere berichten

Nomen est omen….

Toen ik op school probeerde Latijn te leren, begreep ik nooit de diepere betekenis van het spreekwoord: Nomen est omen. Toen ik mijn geleerde vader vroeg wat het betekende, antwoordde

Potentieel gerichte teamontwikkeling

In Tallinn, na drie dagen systemische interventies in teams en organisatie, besef ik hoe invloedrijk de ont-dekking door Bert Hellinger is geweest van wat wij nu de Evolutionaire Kracht noemen.