Potentieel gerichte teamontwikkeling

In Tallinn, na drie dagen systemische interventies in teams en organisatie, besef ik hoe invloedrijk de ont-dekking door Bert Hellinger is geweest van wat wij nu de Evolutionaire Kracht noemen.

Wat al een tijdje voor m’n ogen op straat lag, komt nu vol binnen: problemen in een team zijn meestal niet anders dan de symptomen van ongebruikt potentieel. Potentieel dat in essentie bruikbaar is om iets in de toekomst en in de samenleving te bewerkstelligen. Iets dat dáár nodig is en niet alleen bijdraagt maar ook scheppend is. Mensen en teams zijn scheppende wezens. Dat laat onverlet dat wat we scheppen, ook ongewenste consequenties kan hebben. De evolutionaire kracht is de drijvende kracht achter zowel ontwikkeling als destructie. Handle with care.

Onlangs leerden we aan een bedrijf om om te gaan met de toekomstige trauma’s die ze mogelijk zouden gaan veroorzaken. En ook als je bij een overheid werkt in de welzijnssector of stedenbouw, heb je er al mee te maken dat jij als professional of jullie als team als consequenties van je scheppende kracht ook trauma’s kunnen veroorzaken.

Goedlopende teams kunnen veel meer dan de som der delen. Weet jij hoe je de verschillen tussen teams en teamleden juist kunt benutten in plaats van overbruggen?

Wij denken dat we in de huidige samenleving met ongewisse toekomsten, veel zouden kunnen hebben aan potentieel gerichte teamontwikkeling. Bij Transitionstudio richten Dees en ik ons precies hierop. Waar probleemgericht werken in het verleden duikt om iets op te lossen, oplossingsgericht werken zich focust op de volgende stap, kijkt potentieelgericht werken naar wat er mogelijk is: naar het potentieel dat nog niet benut wordt binnen een team, de onderdelen én de bredere betekenis voor klanten, gebruikers of de samenleving.

In ons achtdaags programma kun je je de essentie hiervan eigen maken. Als teamlid, als leider, als business owner, als consultant of teamcoach. Uiteindelijk zitten we allemaal in dezelfde boot.

~ Jan Jacob