8-daagse Systemische teamontwikkeling en leiderschap (NL)

Door:

Dees van de Hoef en Jan Jacob Stam

Dit 8-daagse programma biedt je de kans om je (verder) te ontwikkelen en te bekwamen in de kunst van systemische teamontwikkeling en leiderschap.

Het programma is een dynamische mix van theorie, ervaringsgerichte oefeningen, reflectie en praktijktoepassing.

Je ontwikkelt je en leert jezelf effectief in te zetten als instrument voor teamontwikkeling, systemisch leiderschap en het ontsluiten van potentieel. Ervaring met systemisch werk of opstellingen is niet vereist, maar mag uiteraard wel.

Voertaal: Nederlands

Wat is het?

Het programma bestaat uit vier bijeenkomsten van elk twee dagen. Tussen de bijeenkomsten door heb je voldoende tijd om wat je hebt geleerd te integreren in je werk. En te gebruiken voor je leerwensen en – vragen voor de volgende bijeenkomst.
Tijdens deze dagen werken we in een sfeer van samenwerking, verkenning en praktische oefeningen, waarbij systemisch fenomenologisch waarnemen en vertrouwelijkheid voorop staan.

Kun je een dag niet aanwezig zijn? Geen zorgen, we zorgen dat je op de hoogte blijft en verder kunt!

Systemische ontwikkeling: zicht op de onderstroom

Traditionele ontwikkelings- en leiderschapsmodellen alleen zijn vaak niet toereikend om (complexe) organisatievraagstukken op te lossen.

Systemische ontwikkeling gaat verder en dieper dan het werken met teams op basis van strategieën en procedures. Het vraagt om een dieper inzicht in de verborgen patronen en dynamieken die binnen een organisatie of team spelen. Als systemisch ontwikkelaar of leider kijk je niet alleen naar de zichtbare bovenstroom – zoals doelstellingen en resultaten – maar juist ook naar de onderstroom: de relaties, patronen en dynamieken die een team of organisatie echt in beweging brengen. Of tegenhouden.

Het gaat over oog hebben voor de complexiteit van het systeem waar je deel van uitmaakt. Het effect van beslissingen en veranderingen uit zich vaak in gedrag. Wat als dat een symptoom is van iets dat zich onder de oppervlakte afspeelt?

Als ontwikkelaar/leider met een systemische blik ben je je bewust van deze effecten en kun je passende interventies doen. Door te werken met zowel de zichtbare als de onzichtbare aspecten van een team of organisatie, creëer je duurzame veranderingen, kun je onbenut potentieel gaan benutten en verbeter je de algehele prestaties.

‘Staat van zijn’ in teams en organisaties én het potentieel

Teams en organisaties zijn complexe systemen, wat het boeiend maakt om de onderliggende dynamieken te ontrafelen en te puzzelen waar hefbomen zitten. Vaak hebben vraagstukken te maken met structurele problemen, iets wat steeds terugkomt of de kop opsteekt, of onbenut potentieel. Teams kunnen veel zelf oplossen, maar als dit steeds maar niet lukt, is het waardevol om dieper in te gaan op de onderliggende dynamiek.

De ijsbergmetafoor – er is maar een heel klein deel zichtbaar – past bij systemische teamontwikkeling en leiderschap: het verkennen van deze onzichtbare patronen en dynamieken om inzicht te krijgen in diepere oorzaken en onbenut potentieel te kunnen aanboren.

Bovenstroom en onderstroom

Een algemene regel is: wat niet zichtbaar is, regeert het systeem.

  • Bovenstroom: het zichtbare gebied van de wil, van planning, visie en probleemoplossing. Hier spreken we vaak over  problemen.
  • Onderstroom: het onzichtbare gebied van onbewuste patronen en subtiele dynamieken die het systeem beïnvloeden. Hier spreken we van symptomen.

Door symptomen in de onderstroom te (h)erkennen ontstaat inzicht en kunnen systemische leiders en ontwikkelaars blokkades ontrafelen, wat leidt tot doorbraken in samenwerking, prestaties en werkplezier, en obstakels omzetten in kansen voor groei.

Door wie?

Het programma wordt verzorgd door Dees en Jan Jacob. Mocht je nog meer over ons willen weten, lees dan hier verder .

Je mag ook contact met ons opnemen (bellen of een Zoom inplannen) om een indruk te krijgen of dit programma een goede match voor je is.

Voor wie?

Dit programma is bedoeld voor ontwikkelaars, leiders, (zelfstandig) teamcoaches, teamleiders, HR-professionals, bedrijfseigenaren en anderen die op de een of andere manier begeleiden bij ontwikkeling, leidinggeven of simpelweg voelen dat dit programma bij hen past.

Je bent op zoek naar meer diepgang, effectiviteit en verbinding in je rol. Het helpt je om onbenut potentieel te zien, beslissingen te nemen, maar ook om de lange termijn impact ervan te begrijpen en te managen. Zo geef je richting aan groei, ontwikkeling en succes, zowel voor de organisatie als voor de mensen die er deel van uitmaken.

Programma opzet

Dees en Jan Jacob werken al hun hele werkzame leven met teams in allerlei sectoren en allerlei organisatieniveaus.

We zijn in vele uithoeken geweest. Zowel figuurlijk, als letterlijk in vele landen. Uit deze ervaring, die we bijna dagelijks voeden doordat we met onze poten in de klei van teams en organisaties staan, is onze vorm van systemisch leiderschap en teamcoachen ontstaan. Het grote verschil tussen teamcoachen en individueel coachen is dat je bij teamcoachen interventies kunt kiezen voor het geheel of voor de delen.

We weten hoe we een systemische diagnose kunnen maken, we ontwerpen interventies en voeren ze uit, we hebben een schatkist vol methodieken ontwikkeld, en we zijn vooral goed afgestemd om onszelf als instrument voor teamontwikkeling in te zetten.

Deze kunst én kunde is overdraagbaar, of beter gezegd: het ontwikkelen van deze kunst en kunde is overdraagbaar en dat bieden we aan in dit programma.

Na afloop heb je een compleet bouwwerk van theorie, methodieken en vaardigheden om als teamcoach aan de slag te gaan, met jezelf als goed afgestemd instrument, klaar om de juiste snaar bij een team te raken.

Ingrediënten

We werken met ingrediënten voor elke bijeenkomst in plaats van een vastomlijnd programma, zodat we optimaal kunnen afstemmen op de deelnemers en het leereffect daardoor maximaal is. In elk geval wordt je rugzak heel goed gevuld!

Wat is dit niet?

Dit is geen opleiding om organisatieopstellingen te leren begeleiden, hoewel we veel visuele werkvormen zullen gebruiken.

Programma & data

Bijeenkomst 1:

  • Setting
  • Systemische principes
  • Wat zijn interventies?
  • Verkennen en oefenen van 1e, 2e en 3e type interventies
  • Team-interventies, die je direct kunt toepassen

Bijeenkomst 2:

  • Patronen herkennen en ermee omgaan
  • Systemische diagnose maken
  • Ontwerpen van systemische interventies
  • Systemische interventies

Nb: casuïstiek is heel erg welkom. We leren vooral door te doen. Als je casuïstiek inbrengt kun je meteen na de bijeenkomst je systemische interventies ‘in het wild’ uitproberen.

Bijeenkomst 3:

  • Onderscheid tussen de ‘levels of change’ die we gebruiken: monitoring, ontwikkeling, verandering, reset, transitie, transformatie, stoppen. Dit onderscheid is van belang om antwoord te kunnen geven op de vraag: ‘wat heeft dit systeem nu nodig’. Bij elk van de vormen van verandering horen verschillende interventies en kun je verschillende reacties van je teams verwachten.
  • Wie en wat ben ik als leidinggevende en/of ontwikkelaar?
  • De kunst van 2e orde interventies. Goede 2e type interventies maken los wat er vast zit, ze zorgen voor doorbraken. Eenvoudig om uit te leggen en soms lastig om te doen.

Bijeenkomst 4:

  • Systemische interventies
  • Omgaan met symptomen als veiligheid, onveiligheid, klagen, slachtofferschap, cynisme en weerstand
  • Kundig gebruik van je eigen patronen
  • Persoonlijke feedforward

Data:

  • blok 1: 4 en 5 september
  • blok 2: 2 en 3 oktober
  • blok 3: 30 en 31 oktober
  • blok 4: 27 en 28 november 

Dit programma is vol

Extra editie:

  • blok 1: 13 en 14 november 2025
  • blok 2: 8 en 9 december 2025
  • blok 3: 5 en 6 februari 2026
  • blok 4: 5 en 6 maart 2026

Voertaal is Nederlands

Praktische informatie:

  • Vier maal twee dagen
  • Minimaal 10 – maximaal 18 deelnemers
  • Werktijden: dag 1: 10.00 – 17.00, dag 2: 9.30 – 17.00
  • De prijs is vrij van btw (CRBKO-registratie)
  • Betaalt je werkgever (of iemand anders) rechtstreeks de factuur? Stuur ons dan een mail met je aanmelding naar info@transitionstudio.global in plaats van aanmelden via de website.
  • Wil je graag in termijnen betalen? Stuur ons even een mail op info@transitionstudio.global, dan overleggen we wat prettig is voor jou.
  • Inclusief: koffie, thee, lunch
  • Exclusief: overnachting
  • Locatie: De Drie Essen, Groningen
  • Voertaal is in het Nederlands
  • Bij aanmelding zijn onze annuleringsvoorwaarden van toepassing

Er is voldoende parkeergelegenheid bij het gebouw. Kom je met het OV? Er stopt een bus van Groningen CS voor de deur. Let op neem lijn 5 richting Harkstede (er is nog een andere lijn 5, maar die rijdt niet bij ons langs). Of pak een OV-fiets vanaf Groningen CS. Na 6 km fietsen arriveer je op de locatie.

Heb je na het lezen van alle informatie nog een vraag die je graag persoonlijk voorlegt aan Dees en Jan Jacob? Stuur dan even een mail naar info@transitionstudio.global

04 Sep
2025

8-daagse ‘Systemisch Teamcoachen en Leiderschap’ september – november 2025

Vol

13 Nov
2025

Extra 8-daagse ‘Systemisch Teamcoachen en Leiderschap’ november 2025 – maart 2026

 2.875,00