Sabri noemt de survey een katapult tussen verleden en heden, en een spiegel voor haarzelf als begeleider. ‘De terugkoppeling is nooit een eindpunt maar een begin: ruimte voor het échte, moedige gesprek.’
‘Feilloos. Messcherp. Zonder strikjes. 🎀
Dat is wat de survey voor mij als organisatieadviseur en systemisch begeleider is. Als organisatieadviseur en systemisch begeleider wil je dicht bij een team komen. Dicht genoeg om te zien wat er werkelijk speelt.
Deze survey brengt me zó dicht bij een team dat het soms bijna ongemakkelijk precies wordt en juist daar zit de kracht. Het is een soort katapult die mij als begeleider én het team zelf heen en weer slingert tussen het verleden van dit team of deze organisatie, met alles wat daarbij hoort, naar het hier en nu. En tegelijkertijd opent het een venster naar het bedekte potentieel: dat wat er wél is, maar nog niet tot bloei kan komen.
Het voelt soms als samen naar een ‘Back to the Future’-film kijken 🎞️🎥🚘
De survey werkt als een spiegel zonder opsmuk. Het maakt zichtbaar wat onder de oppervlakte speelt, zonder dramatisch te worden. En het biedt precies genoeg houvast om het gesprek professioneel te voeren, zonder in verwijten of vaagheid te vervallen.
Wat ik sterk vind aan de surveys, is dat de terugkoppeling geen eindpunt vormt, maar juist een begin. Na elke terugkoppeling ontstaat er ruimte. Ruimte voor het échte moedige gesprek. Het biedt teams een veilige opening om met elkaar in gesprek te gaan over de samenwerking:
De uitkomsten zijn scherp zonder veroordelend te zijn. Ze geven richting aan het gesprek en ondersteunen teams om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkeling.
De survey is daarmee niet alleen een spiegel voor het team, maar ook voor mij als begeleider: het houdt mij scherp op mijn rol en op wat dit systeem op dit moment nodig heeft.’
Getriggerd of geïnspireerd door Sabri’s ervaringen?
Stuur ons een berichtje op info@transitionstudio.global en we plannen een kort gesprek met je in!
