De impact van de teamsurvey survey op het Managementteam en de organisatieontwikkeling van een productiebedrijf in de maakindustrie.
‘In een dynamische maakomgeving staan resultaat, samenwerking en verandervermogen continu onder druk. Bij Knapen Trailers zochten we een instrument dat de onderstroom en bovenstroom structureel met elkaar verbond. De survey diende als fundament om ons managementteam én de organisatie als geheel verder te ontwikkelen. Het maakte zichtbaar wat er speelde en waar de echte ontwikkelruimte lag.
Wat vanaf het begin opviel, was de scherpe maar respectvolle manier waarop Jan Jacob en Dees de patronen, dynamieken en krachten binnen het MT zichtbaar maakten. Hun terugkoppeling was niet alleen inhoudelijk sterk, maar vooral herkenbaar en toepasbaar op de dagelijkse realiteit van een productiebedrijf. Door hun aanpak ontstond direct een veilige setting waarin teamleden open konden spreken over samenwerking, leiderschap en onderliggende overtuigingen.
De inzichten uit de survey vormden een krachtig startpunt. Ze hielpen ons te begrijpen waarom eerdere verbeterinitiatieven niet altijd duurzaam waren en waar de echte ontwikkelruimte lag. Juist dit onderscheid, tussen problemen in de bovenstroom en symptomen in de onderstroom, maakte de survey voor ons zo waardevol.
Wat het traject vooral heeft gebracht:
Dankzij de survey hebben we niet alleen beter zicht gekregen op wat er speelde, maar ook op wat er nodig is om als MT duurzaam effectief te zijn. Het traject heeft ons geholpen om met meer vertrouwen, helderheid en gezamenlijk eigenaarschap door te bouwen aan een gezonde en toekomstbestendige organisatie.
Kortom: voor maakbedrijven die écht willen begrijpen wat er onder de oppervlakte speelt en hun MT naar een hoger niveau willen brengen, is de survey een absolute aanrader.
Wat dit traject bovendien zo krachtig maakt, is dat het niet alleen inzicht heeft gegeven in wat er nú speelt, maar ook een duidelijke rode draad biedt voor de komende maanden. Het model fungeert als houvast en kompas voor het MT: een gestructureerde manier om stap voor stap te blijven werken aan samenwerking, leiderschap en organisatiedynamiek.
De inzichten uit de sessies en de survey vormen daarmee geen momentopname, maar een doorlopende ‘journey’ waarop het team en de organisatie de komende periode verder kan bouwen. Door concrete aanbevelingen, heldere taal en een gedeeld beeld van wat er nodig is, ontstaat er een uitnodigende routekaart voor ontwikkeling én borging. Dit geeft rust, richting en een stevig kader om de beweging die nu in gang is gezet duurzaam voort te zetten.’
Meer weten of meteen al geïnspireerd door het verhaal van Jan en ook klaar voor actie?
Stuur ons een bericht naar info@transitionstudio.global en we plannen een kort gesprek in.
